Quand agir : moments clés
À propos de cette trousse / Module 5 – Quand agir : moments clés
Bien qu’il soit important d’intégrer les messages à tous vos points de contact avec les employés, les recherches montrent que des changements de comportement se produisent lorsque les employés prennent des décisions.
Les employés sont plus susceptibles d’agir lorsque les communications :
Gardez ce cadre à l’esprit à mesure que vous passez d’un moment vécu à un autre.
Le défi
Les employés remettent leur adhésion au régime à plus tard.
Raison de la diminution de l’engagement
L’avenir semble lointain et il est facile de reporter l’adhésion au régime.
Commencez par un message d’adhésion simple qui permet de franchir aisément la première étape.
Le défi
Les employés cotisent trop peu au régime ou négligent d’augmenter leurs cotisations.
Raison de la diminution de l’engagement
L’épargne fait concurrence à des priorités immédiates, comme payer le loyer ou ne pas rater des événements sociaux.
Établissez un point de contact de communication uniforme qui illustre des choses simples et les réussites.
Le défi
Les employés réduisent leurs cotisations ou se désengagent.
Raison de la diminution de l’engagement
Le stress lié aux risques mondiaux ou à l’angoisse existentielle crée de l’évitement.
Fournissez des renseignements en temps opportun et proposez des actions claires que les employés peuvent faire en période d’incertitude, comme rajuster leurs niveaux de cotisation, revoir leur stratégie de placement ou maintenir même de petites cotisations pour rester sur la bonne voie.
Le défi
Les employés ne pensent plus au régime.
Raison de la diminution de l’engagement
Les communications perdent de leur pertinence.
Mettez sur pied des points de contact récurrents axés sur l’engagement.
Dernier module :
Mesurer et améliorer
La présente publication fournit de l’information d’intérêt général applicable aux régimes de garanties collectives et se fonde sur des renseignements accessibles au moment de sa parution, lesquels peuvent changer sans préavis.